Le coaching stratégique d’entreprise, pourquoi ?
Les entreprises et leur stratégie
Nos prestations de coaching stratégique
Les entreprises et leur stratégie
Le monde économique est de plus en plus complexe et toujours plus difficile à appréhender. Gérer une entreprise, la faire évoluer pour s’adapter, la transformer pour lui assurer un avenir durable sont devenus les enjeux majeurs du dirigeant.
Dans de nombreuses entreprises la stratégie est rarement formalisée. Les objectifs du dirigeant et ceux de l’entreprise sont parfois confondus, donc difficiles à partager avec les équipes. Les équipes ont du mal à se projeter dans l’avenir et donc du mal à agir plutôt que subir.
Pourtant, au delà de l’élaboration, la diffusion et la mise en œuvre d’une stratégie, le succès de l’entreprise se construit grâce à la réactivité des équipes, la capacité à déléguer du management, la capacité à motiver et se motiver, la capacité ou plutôt le droit à la créativité, la capacité à gérer son stress par l’ensemble des équipes.
Qui n’a jamais entendu des ouvriers ou des employés dire « on voyait bien que ça ne fonctionnait pas« , « Ça ne pouvait marcher comme ça, on le savait… » et constater ainsi que l’entreprise savait …
Nos prestations de coaching stratégique
Nous mettons notre expertise de coach, formateur en stratégie et de dirigeant pour aider l’entreprise (ses dirigeants et ses collaborateurs) à faire appel et mettre en œuvre ses propres savoir-faire, à trouver en elle-même les ressources et compétences qui la mèneront à atteindre l’objectif fixé tel que :
– La gestion d’une croissance rapide de l’activité.
– Le lancement d’une nouvelle ligne de produits ou une nouvelle activité industrielle.
– Le rachat d’une entreprise concurrente.
– La gestion d’une situation économique ou concurrentielle délicate
– L’arrivée d’une nouvelle technologie dans le secteur d’activité de l’entreprise
– Le départ du dirigeant et son remplacement
Notre intervention prend la forme d’entretiens individuels, de sessions de coaching d’équipe et de travaux de groupe.
Avec un Coaching Stratégique, l’entreprise travaille elle-même sur son organisation, sa performance globale. Elle fait surtout appel à ses ressources internes (tous les acteurs) d’où un coût financier moindre.
L’entreprise fait appel à ses propres savoir-faire, parfois sous-estimés et méconnus. Elle renforce ainsi ces savoir-faire et se rend ainsi plus apprenante, plus apte au changement.
Les chances de réussite et d’atteinte de l’objectif sont plus grandes car le changement est initié, conçu et managé par l’entreprise elle-même.
Contactez-nous ici et ensemble, révélons tous vos potentiels