La courbe du chômage dont personne ne parle. Les Echos.
plenumo-accompagnement’s insight:
L’an dernier 63.000 patrons ont fait faillite.
Parmi eux, un grand nombre ont alors vécu des moments très difficiles tant à titre professionnels que personnels.
Vous êtes patron ? Même si vous avez un goût certain pour le risque, vous avez tout intérêt à anticiper de possibles aléas économiques et échanger avec vos pairs …
Source:: Scoop.it Excutive-coaching-accompagnement
Article Dynamique – Ces entreprises qui managent autrement
plenumo-accompagnement’s insight:
A court d’idées pour vous (re)-motiver ainsi que vos équipes.
Lisez cet article sur des entreprises qui cassent les codes.
Même si ces méthodes ne conviennent pas à votre entreprise il y a surement quelque chose à y adapter.
Source:: Scoop.it Excutive-coaching-accompagnement
L’évolution des technologies nous force à être intelligents. Notre environnement de travail est bouleversé et nous développons de nouvelles compétences.
plenumo-accompagnement’s insight:
Cet article, même s’il date de 2013, est à lire et relire tant sa pertinence est actuelle. Quelles sont ces 7 compétences ?
– la collaboration à distance
– la communication au travers du numérique
– l’agilité & l’adaptation
– la créativité et le sens de l’innovation
– l’esprit d’initiative
– s’organiser efficacement
– apprendre à apprendre
Première chose à faire: prendre un peu de temps pour lire l’article puis analyser où vous en êtes de ces compétences.
A vos stylos !
Source:: Scoop.it Excutive-coaching-accompagnement
Comment vaincre cette voix intérieure qui nous pousse à des conduites qui s’avèrent contraires à nos intérêts ?
plenumo-coaching-executive’s insight:
Il n’est pas toujours facile d’entendre sa « petite voix » intérieure et encore moins de l’écouter.
Pourtant cet article montre l’importance de le faire.
Voilà un beau point de départ pour un accompagnement coaching : savoir écouter sa voix intérieure pour mieux préparer une négociation.
Source:: Scoop.it Excutive-coaching-accompagnement
Un problème de trésorerie est-il plus stressant qu’un impayé ? La perte d’un client équivaut-elle une panne d’ordinateur ? …
plenumo-coaching-executive’s insight:
Être entrepreneur c’est avoir régulièrement à vivre des situations professionnelles de fort stress pouvant mener au burn-out.
Les entrepreneurs savent s’entourer de conseils et consultants pour gérer ces situation du point de vue de l’entreprise, mais qu’en est-il de l’entrepreneur en tant que personne ?
Voici un thermomètre qui peut permettre à l’entrepreneur de prendre du recul sur sa propre situation, de se remettre au centre des préoccupations de son entreprise.
Et après ?
On devrait dire » et avant ? » : à lui de s’organiser pour s’armer et se protéger en trouvant le soutient qu’il convient : l’entourage, les assurances, et pourquoi pas un coach qui aidera à dissocier l’entrepreneur de son entreprise …
Source:: Scoop.it Excutive-coaching-accompagnement
« Déléguer, ce n’est pas perdre son autorité, c’est libérer les énergies » Claude Onesta.
plenumo-coaching-executive’s insight:
Il y a sans doute 2 ou 3 idées à prendre au handball français qui gagne tout :
– savoir donner du temps au temps : deux entraineurs en 30 ans à la tête de l’équipe de France
– avoir un esprit « start-up » dans une organisation pyramidale telle qu’une fédération…
– S’engager pleinement en comprenant et non par pure obéissance…
Et une réflexion proposée par l’entraineur : « comment associer chacun à l’aventure et comment partager… »
Source:: Scoop.it Excutive-coaching-accompagnement
Une « expédition » DigiWork, conçue pour « repenser la place des individus au travail dans la société numérique », a fait émerger une vingtaine de scénarios extrêmes. Huit ont été sélectionnés par les internautes : congés illimités ou intermittence pour tous, ces nouveaux modèles ne vont pas sans poser certains problèmes…
plenumo-coaching-executive’s insight:
Ces scenarii sont-ils plausibles ou possibles ?
En ajoutant la prévision (prédiction?) indiquant que 25 % des emplois actuels auront été supprimés par des machines d’ici 20 ans, on acquiert au moins une certitude : chacun sera confronté un jour à l’évolution de son emploi, de son entreprise.
Comment ? Le débat est ouvert.
Dès lors, utiliser ces scenarii pour relire autrement son environnement professionnel actuel et se projeter dans un nouveau type d’entreprise n’est pas du temps perdu.
A chacun d’être son propre Jules Verne pour mieux imaginer sa propre histoire, en attendant de la vivre, celle-là ou une autre !…
Source:: Scoop.it Excutive-coaching-accompagnement